小型化

ダウンサイジングとは

ダウンサイジングは、たとえば、 組織内の官僚的プロセスや不要な階層チェーン排除し、特定の組織の活動を 拡大することを目的とした、 行政再編の概念から成ります。

これは英語の用語で、ポルトガル語への文字通りの翻訳では「平坦化」または「サイズの縮小」を意味します。

もともと、この技術は、当時の他のビジネス組織との間で差別化された戦略を作成することを目標として、1970年代半ばにアメリカで発生したでしょう。

たとえば、破産リスクなどの危機的な場合には、 最終的な選択肢としてダウンサイジングを使用することを専門家がアドバイスします。 したがって、このテクニックは会社を再建する試みとして役立つでしょう。

この文脈では、 ダウンサイジングの主な目的は、会社が可能な限り最も効率的で効率的であり続けることができる計画を立てることです。

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ダウンサイジングの目的はコストの削減と会社の作業組織の再編成であるため、通常このテクニックを使用する最初のステップは雇用を削減することです。これは一部の従業員を一時的または恒久的に解雇することを意味します。

しかし、長期的には、事業再編計画は、より効率的な仕事のペースを遅らせ、妨げる官僚的慣行を完全に排除し、さらに従業員への圧力を排除するのを助けると予測しています。その結果、最も快適な職場環境を作ります。

ただし、 ダウンサイジングを使用する主な理由は、会社のコスト削減にあると言えます。

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ダウンサイジングの特徴

  • コストの削減
  • 官僚的ルーティンの排除
  • 迅速な決定
  • 企業部門間の迅速で歪みの少ないコミュニケーション。
  • 従業員の士気の向上
  • 消耗品として分類されたポジションの削減。
  • 効率と生産性の向上

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