トヨティズム

トヨティズムとは

Toyotismoは柔軟な蓄積の原則を目的とした工業生産のモデルであり、プロセス全体を通して主に廃棄物を避けます。

トヨティズムは、トヨタ生産方式としても知られていましたが、当初はその制作者である豊田英二と大野太一の創業者であるトヨタ自動車の自動車工場に導入されました。

左側が大野泰一、右側が豊田英二です。

トヨティズムは第二次世界大戦の終結後に創設され、アメリカやヨーロッパよりもはるかに小さな市場を持っていたその国の現実に適応するために日本に現れました。

「すべての廃棄物を完全に排除する」という理念として、トヨティズムの概念は必然的な生産に基づいています。つまり、市場の需要に応じて特定の製品を生産します。

資本主義システムが新たな形態の生産を模索し始めた1970年代以降、主に新自由主義の台頭によって推進され、トヨティズムは世界の様々な地域に普及し広まった。

トヨティズムは、接近したときの社会学または歴史の試験および公の試験に統合することができます。

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トヨティズムの特徴

• それは世界で生まれた新自由主義の理想の必要性のおかげで力を増しました。
• 柔軟な機械化システム。つまり、無駄や多くの製品が在庫として保管されていません。
• 製造プロセスのいくつかの異なる段階で働くように訓練された、資格のある多機能の従業員。
• すべての生産工程を監視および管理するための視覚的管理の使用（ カンバン法）
• 総合品質 製造プロセスのすべての段階で厳密な品質管理システムを実施する必要がありました。
• ジャストインタイム - 製品は必要な時間と市場に役立つために必要な量で生産されるので、廃棄物を減らすのに役立つシステム。
• 消費者の要求に製品を適応させるための市場調査の実施

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トヨティズムの長所と短所

Toyotismの主な長所と短所については、以下を参照してください。

トヨティズム、フォーディズム、テイラー主義

トヨティズム、フォーディズム、テイラー主義は資本主義で使われる3つの異なった形の工業生産です。

テイラー主義は、労働力を最適化し、各労働者の可能性を最大化するためにさまざまな技術を使用する工業生産の一種です。

TaylorismとFordismは、多角的な生産を行うことを選択したトヨティズムや小ロットとは異なり、大量生産に取り組んでいます。

トヨティズムは、多くの点でテイラー主義とフォード主義に反対する産業生産方式から成り、その主なものは生産の柔軟化である。

ToyotistaモデルとFordistaおよびTayloristaモデルとの大きな違いは、従業員の責任とトレーニングにあります。 トヨティスタ方式で作業する従業員は、マルチタスクを実行することによって製造プロセスのすべての段階を認識する必要があります。

一方、FordistモデルとTayloristモデルの下で働く従業員は、1つの排他的機能に限定されているため、繰り返し実行する必要があります。

Fordistシステムでは、資格のある専門家を雇う必要はありません。 一方で、これはトヨティスタシステムにとって必須の条件です。

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