戦略

戦略とは

ストラテジはギリシャ語のストラテジアに由来する言葉で、具体的な目標や結果を達成するために使用される計画 、 方法 、 操作または戦略を意味します。

その起源において、戦略という言葉は、例えば将軍のように、軍の指導者と戦争をする芸術と厳密に関連していました。 後に、それはより包括的になり、そして戦略は現在、特定の脅威に対する国の防衛に備えるための軍事的、経済的、心理的および政治的側面に関連しています。 それは戦争計画、すなわち大規模な軍事力の指揮による戦争資源の組み合わせと適用を意味することができます。

Machiavelliによると、戦略は戦争の間に政治と軍の間の密接で明白な関係を確立しました。 第二次世界大戦時には、技術の進歩によって軍事戦略が変わり、冷戦、革命戦争、破壊的な戦争などの新しいタイプの戦争が生まれました。

ストラテジーという言葉にはいくつかの意味があり、いくつかの文脈で存在する概念であるため、その定義は困難です。 比喩的な意味では、戦略は通常、いくつかの問題を克服するために規定されており、これらのケースではスキル 、 狡猾さまたは巧妙さと同義であるかもしれません。

戦略的思考は人間にとって不可欠であり、職場でも個人的な文脈でもさまざまな状況で適用できます。

プレイヤーの戦略的思考を刺激し発展させるのに役立ついくつかの戦略ゲームもあります。 たとえば、チェスでは、優秀なプレイヤーは明確に定義された戦略を持っており、事前にいくつかのプレイで自分の駒の動きを考えることができます。

事業戦略

組織のコンテキストでは、 戦略的計画は会社の生産性と結果を向上させるために使用されます。

多くの企業は、 マーケティング戦略を通じて互いを区別しています。 マーケティング戦略は 、事業を展開する市場における組織の地位の向上を目的としています。 マーケティング戦略は、成長と収益性を促進するエキサイティングな機会を生み出す可能性があるため、企業の成功または失敗につながる可能性があります。

競争が激化する世界では、企業が優れた競争力と企業戦略を持つことが不可欠です。 競争戦略は、企業が他の企業と競争しており、その戦略に応じて行動する行動の一形態です。 この種の戦略は、競合他社よりも会社に優位性を与えることを目的としています。

事業戦略における重要な分野は、目標を設定する能力です。 SMARTの概念によると、ターゲットは次のとおりである必要があります。e特定、 M測定可能、 A測定可能、現実的、およびその実行に対して定義されたTの範囲内。