テイラーリズム
テイラーリズムとは
Taylorismは、アメリカの経済学者で機械工学の技術者であるFrederick Taylorによって開発された産業組織のシステムで構成されています。 このテクニックの主な目的は、労働者の機能の組織化と分割を通して、 会社で実行されるタスクを最適化することです 。
科学行政としても知られている、Taylor(1856 - 1915)によって開発された方法は19世紀後半に作成され、企業の業務効率の向上を目的としています。
テイラーの理論の基礎となる基本的な考えは1911年に出版された「 行政の原則 」の中で出版されました。
テイラー主義の創造は第二次産業革命の結果であり、電気エネルギーの出現、鋼鉄による鉄の置き換え、そして燃料として蒸気の代わりに石油の使用がある。
テイラー主義は5つの基本原則に基づいています。
1 - 科学的にテストされた方法論による経験に基づく方法の代替。
2 - 継続的に改善する必要がある彼らの最高のスキルを発見するために、労働者の選択と訓練。
3 - 仕事の継続的な監督
4 - 無駄を避けるために、規律と尊重に基づいてタスクを実行する。
5 - 組立ラインでの作業の分割
それまでに適用されていた組織のシステムとは異なり、テイラー主義は労働者のより具体的な機能のために異なります。
このモデルのもう1つの違いは、会社が従業員に与えた前向きな動機です。つまり、会社の生産性が高いほど、労働者の給与も高くなります。 19世紀まで、恐怖は解雇されることを心配していた労働者の主な「動機」でした。
テイラー主義とフォード主義
テイラー主義と同様に、フォード主義も工業生産の組織体系から成り立っています。
しかし、 Henry Ford(1863-1947)によって作成された理論の主な目的は、 大量生産のモデルを構築し、製品をより安価にし、より多くの人々に消費させることでした。
Taylorismで発生したボーナスシステムとは異なり、Fordismでは、従業員はほとんど資格を受けておらず、会社の生産性の向上に対して「見返り」はありませんでした。
Fordismについて学んでください。
テイラーリズムの特徴
- 最小限の時間と労力で、最大限の生産と歩留まりを達成。
- 作業タスクの分割
- 専門ワーカー
- 提示されたスキルに従って、労働者の準備と訓練への投資。
- 従業員の疲労の軽減を優先します。
- 従業員の労働条件の改善を優先する。
- 労働者の生産性を向上させる動機付けを目的としたインセンティブおよび報奨制度。
- 以前にテストされ、承認され、計画された作業方法の適用、したがって即興を不要にします。
また見なさい: Toyotismの意味。