バリューチェーン
バリューチェーンとは
バリューチェーンは、市場で競争上の優位性を生み出すことに加えて、サービスと製品の最高品質を最終顧客に保証することを目的として、企業によって開発された活動を構造化するモデルです 。
バリューチェーンの概念はアメリカのマイケルユージンポーター教授によって作成されました。そして、それは特定の会社の製品またはサービスへの価値の集約に不可欠な一連の活動のフローチャートを作成することから成ります。
ポーターバリューチェーンでは、原材料の供給者との関係が維持される方法から最終製品が提供される方法まで、製品またはサービス開発プロセスの各ステップがその完全な価値のために不可欠です。消費者に。
バリューチェーンにより、会社はどの生産ステップが製品に価値を付加する責任があるのかを特定し、それによって、これらの部門に力を与えるのに役立つ戦略を開発することができます。
したがって、付加価値のないプロセスは、リストラやカットの対象として（無駄なお金と生産時間を回避して）検討することができます。
Porterが提案したスキームによると、バリューチェーンは2つの主な活動グループに分けることができます。
- 主な活動：内部物流 操作 外部ロジスティクス マーケティング 売上高 そして売り上げ後のサービス。
- 支援活動：買収。 技術の開発 人事管理 会社のインフラストラクチャ。
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