知っている理由

なぜなのか

知っている理由は文字通り「知っている」を意味します。 それは、 ノウハウと同じ考え方で開発された概念です。 しかし、 ノウハウは何かをする方法についての知識ですが、そのノウハウはビジネスの目的についての知識、つまり開発された仕事の重要性と価値を知ることに関係しています。

CEO、マネージャ、およびビジネスマネージャが会社の機能とその理由を正確に把握している場合は、組織、従業員、および顧客に対して戦略的な変更を行うことで、事業領域をより有効に活用できます。提供される製品/サービスに付加価値を与えます。

ノウハウの基本的なポイントの1つは、同じ商品とサービスを生産するための労力、時間、設備、および費用を節約できる革新的な戦略と生産手段の開発に関する深い考察を促進することです。

市場の動向や消費者の要望に応じて、リーダーが正しい方向に機能するためには、会社のビジョンを内部化する、つまり会社が将来期待することを理解することが必要です。