企業内主義

企業内主義とは何ですか?

企業内経営とは、企業の経営者として行動する能力を持ち、とりわけ間接的にも組織内でアイデアの創出を促進することを支援する、企業家精神の一種です。

この用語は、ポルトガル語版のイントラプレナーの表現で、内部起業家、つまりすでに確立された組織の範囲内での起業家精神を意味します。 1985年にGifford Pinchot IIIによって最初に使用されました。

専門家がシナリオを分析し、アイデアを作成し、革新し、新しい機会や選択肢を模索することで組織が常により優れた機能を発揮できるようになるため、この慣行は企業や機関で一般的になっています。

企業の良い進歩のためのこの利点に加えて、企業内主義の実践はまた従業員にとって非常に前向きです。 このプロファイルを持つプロフェッショナルは、実行される作業に価値を付加するという理由で、組織によって常により高く評価されます。 この従業員モデルは、 イントラプレナーと呼ばれています。

企業内主義の特徴

それは会社の従業員によって行われた慣行であるため、企業内主義の特徴は何らかの形でこの専門家の組織に対する態度に反映されています。

従業員が常にアイデアを出し、上司と共有しなければならないというリスクを恐れずに会社のニュースを探しているとき、彼は常に自分が所属する部門の継続的な改善に集中するようにしています。組織全体としては、これらも企業内社会主義の特徴の一部であると言えます。

以下のように、イントラプレナウルシップを実践する人々と競争する他の特徴を強調することは可能です:

  • それがすることへの情熱。
  • 新しいアイデアへの注目
  • 創造性と大胆さ。
  • 新しい機会を発見する
  • 固執と献身。
  • 自信
  • プロアクティブ

これらの特徴に加えて、企業内主義を実践する従業員が起業家精神を持っていることは根本的に重要です。

起業家精神の意味も参照してください。